为精准谋划全年攻坚路径，2025年5月19日周口驻地会议室，一场聚焦“锚定目标、聚力攻坚、决胜全年”的生产经营分析会在此召开，会议由分公司副总经理陈建敏主持，分公司总经理程琛及骨干力量参加会议。

会议以数据为尺丈量发展成效，以问题为引谋划破局之策，全面吹响冲刺年度目标的冲锋号角。首先复盘4月生产经营指标完成情况，深入剖析项目推进、成本管控、新能源发展等关键环节，并对接下来的重点任务及全年目标进行部署。各项目经理围绕项目进度、财务数据等核心指标逐一汇报，通过横向对标找差距、纵向分析补短板。分公司总经理分公司程总充分肯定4月份生产经营成果，并以“五个聚焦”为纲，明确高质量发展攻坚方向：

一、聚焦目标攻坚，强化责任刚性落实

“目标就是军令状，节点就是冲锋号！”分公司程总强调，要以“周分解、月对标、季考核”机制压实责任，将全年任务细化至岗位、量化到个人，确保“人人肩上有指标、步步为营保落实”。

二、聚焦市场破局，打造差异化竞争力

“客户需求是靶心，区域深耕是利剑！”他要求，以光伏项目为突破口，深化“新能源+通信”融合发展，加速以政企业务牵头的的新兴市场，用“技术方案定制化、服务响应敏捷化”抢占市场高地。

三、聚焦降本增效，筑牢财务风险防线

“管好钱袋子，算清效益账！”分公司程总指出，加快项目进度，缩短回款周期，，加速项目闭环，同步强化应收账款“清单化”管理，落实项目经理“包保回款”责任制，保障现金流稳健运行。

四、聚焦党建引领，工会活动激发动能

“党旗领航，工会铸魂！”他提出，深化党建引领，推动“党建+工会”活动，聚焦员工需求，为员工解决需求，提升队伍凝聚力，让“红色引擎”驱动发展加速度。

五、聚焦安全筑基，织密全域防护网络

“安全是‘1’，其他是‘0’！”分公司程总以近期行业案例警示，要针对夏季高温汛期等实际情况开展应急演练“实战化”练兵，加强现场管理和安全培训，确保安全生产“零事故”目标不动摇。

战鼓催征马蹄疾，扬帆奋楫正当时，本次会议通过数据亮绩、问题把脉、路径擘画，进一步统一了全员思想、明晰了攻坚路线。周口分公司以“五个聚焦”绘就攻坚蓝图，用“刀刃向内”的勇气、“滚石上山”的韧劲、“闯关夺隘”的胆识，誓将“规划图”变成“实景图”，公司的百年宏图再添璀璨华章！（周口分公司 张琪琛供稿）