为确保分公司全体员工对总公司发展战略有更深入的理解，2024年3月27日下午，许昌分公司在驻地会议室组织学习了李子宪总经理公司年度行政《工作报告》，参会人员有分公司总经理乔森、副总经理袁玉佳、各部门经理及各部门骨干人员。会议由分公司副总经理袁玉佳主持。

学习会议上，分公司总经理乔森首先强调了学习李总年度行政工作报告的重要性。他指出，这份报告不仅是总公司过去一年工作的总结，更是对未来一年发展方向的明确指引。因此，对于分公司来说，深入学习和理解这份报告，有助于更好地配合总公司的工作部署，实现共赢发展。     随后，分公司经营团队向与会人员宣贯了《工作报告》，通过文件的宣贯学习，使与会人员了解到2023年公司完成的工作及取得的成果；同时明确了2024年公司发展总目标及工作重点，为分公司发展指明了方向。

会议最后，分公司总经理乔森结合许昌分公司实际情况，提出以下几点要求：

1、加强自主施工队伍建设，不断提升团队交付能力、履约能力，提高自身服务水平和质量，提升客户满意度，稳固传统市场业务；

2、整合周边资源，增强市场敏感性，及时掌握跟踪市场信息，密切关注客户需求，紧抓政企行业市场机会，力争在激烈的市场竞争中奋力开创新局面；

3、每位员工要立足本职岗位，端正态度，坚持以“高标准、高质量、高效率”为工作常态，不断加强自身学习，锤炼自身本领，成为全方面综合性人才；

4、加强企业文化建设，通过各种活动和培训，增强员工的归属感和团队协作能力，营造积极向上的企业氛围。

通过本次专题学习会，许昌分公司全体员工备受鼓舞、振奋人心，分公司将始终以必胜的信念，高昂的斗志，万众一心、奋勇向前，真抓实干，为实现豫通工“双百”梦想贡献更多力量！（许昌分公司 刘苗苗供稿）