9 月 30 日下午 6 点，濮阳分公司 2024 年 8月9 月份经营分析会在会议室准时召开。分公司经营团队及各个部门负责人参与了本次会议，共同对目前经营状况进行全面梳理与深入探讨。

       会上，首先各项目负责人针对8 - 9 月预算目标完成情况进行分析，并就其中出现的问题展开探讨，共同寻找问题的根源和解决方案。之后，分公司副总经理周波强调，各位要有强烈的责任担当意识，在工作中切实履行自己的职责。强化执行力度，减少内耗，形成合力，确保各项决策和任务能够得到有效落实。

       最后，分公司总经理杨明超作出总结发言：

1.定岗定编工作已经完成，各岗位及职责已明确。期待全新的团队能够充分发挥各自的优势，展现出卓越的能力，在未来的工作中取得更加优异的成绩。

2.目前的经营指标仍有提升空间，每个人都应将公司的经营目标与自身的工作紧密结合，从日常工作的点滴做起，为实现公司的整体目标贡献自己的力量。

3.安全生产管理工作是重中之重，必须常抓不懈。加强安全培训和管理，确保员工的生命安全和公司的财产安全，为公司的稳定运营提供坚实的保障。

4.面对当前严峻的市场环境，每个人都要争做市场人，要密切关注市场动态，深入了解客户需求，积极拓展市场渠道，积极探索多元化发展分公司业务的路径，不断拓展业务领域不断提高我公司在市场中的竞争力和占有率。

       此次经营分析会的召开，为濮阳分公司在接下来的工作中明确了方向，理清了思路。全体参会人员将以会议精神为指导，团结一心，砥砺前行，为实现分公司的各项经营目标而努力奋斗，共同开创濮阳分公司更加美好的未来。（濮阳分公司 吕成功/供稿）