1月2日下午6:00,开封分公司在联通14楼会议室组织召开了新年工作启动会。分公司总经理严磊、总助董旭、项目经理及骨干员工等10余人参加此次会议。会议由总经理严磊主持。
会议开始,首先董旭结合2024年度工作情况,对公司生产经营指标、工程项目管理、自主施工和安全生产工作进行总结汇报并提出年前工作重点要放在核对支付款项上,要求全体员工勇于担当、尽职尽责,坚决杜绝推诿扯皮;随后大家再次研读学习《企业文化体系》,明确公司定位,增加责任意识;最后严总分享领学了李总在《2025年生产经营创新发展座谈会》中提到的“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”四方面精神并围绕总公司2025年生产经营创新发展目标,结合分公司实际情况提出了以下要求:
一是审时度势才能“有饭吃”。分公司上下要居安思危,充分认识当前内外部形式对公司发展的影响,要坚持践行总公司新战略新定位,持续深挖现有传统业务,尝试打造“铁打营盘”型稳健而深远的发展布局,在稳固基础上寻求创新与突破的决心。
二是守正创新才能“吃的饱”。“知常明变者赢,守正创新者进”,积极建立健全政企业务的跟踪机制,加大政企业务跟踪开发力度。加强市场意识,紧跟公司步伐,持续发力光伏发电项目和HOMS系统,积极发展电话营销业务,争取更好的市场政策,努力实现优质项目落地。
三是精准定位才能“吃的好”。公司全员在日常工作中要结合自身实际确定落实工作切入点,多渠道获取优质合作伙伴,打造分公司的风险防范文化。及时补齐发展短板,实现高质量均衡发展,努力把“业务蛋糕”做优做大,把“薪酬蛋糕”切好分好。
新的一年绘就新的蓝图,新的一年赋予新的使命。此次新年工作启动会既有政治高度、又有实践深度,进一步提高了政治站位、明确了方向指引、坚定了发展信心。分公司上下会认真落实总公司各项工作要求,准确把握政策取向、重点目标、任务举措,不折扣、不变形、不走样,为实现公司宏伟愿景接续奋斗!